
某企業每年因客戶資源閑置造成的利潤損失高達200多萬元。當競爭對手開始用數智化系統挖掘客戶數據的"長尾價值"時,你的公司是否還停留在基礎檔案管理階段?
真正的客戶戰爭正在三個維度展開:
現金價值收割器(既成價值):將現有客戶池轉化為持續現金流引擎。
增長期權池(潛在價值):每個客戶都是指數級裂變的戰略支點。
算法護城河(模型價值):用客戶行為數據訓練企業的預測性決策系統。
客戶資源是企業最重要的核心資源。這個時代最危險的戰略誤判,就是把客戶資源當作靜態資產。利用CRM做好客戶關系管理能讓靜態、模糊的客戶價值變成企業的重要金礦。
CRM幫助企業從市場營銷到客戶服務與關懷,進行業務全程管理。
對客戶購買行為和價值取向進行深入分析,為企業挖掘新的銷售機會,并對未來產品發展方向提供科學、量化的指導依據。
幫助企業在快速變化的市場環境中保持永續發展能力。提高客戶忠誠度和保有率,實現縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、擴展市場,從而全面提升企業的盈利能力和競爭力。
在數字經濟蓬勃發展的今天,客戶關系管理(CRM)已從簡單的客戶信息記錄工具,進化為企業戰略決策的核心支撐系統。常見的CRM,如機匯云CRM,主要包含以下幾個主要方面(簡稱7P):
包括客戶的層次、風險、愛好、習慣等;
企業通過整合聊天記錄、跟進狀態、線上瀏覽日志、會員APP行為數據,可精準識別客戶的消費頻次、價格敏感度、品牌偏好等200+個特征維度。
客戶對某個產品或商業機構的忠實程度、持久性、變動情況等;
通過建立CLV(客戶生命周期價值)模型,量化客戶留存價值,調取消費周期數據,建立"休眠客戶激活-活躍客戶維護-高價值客戶深耕"的多級管理體系。
指不同客戶所消費的產品的邊緣利潤、總利潤額、凈利潤等;
通過多樣化的數據整合方式,如整合銷售訂單、財務數據,以及進銷存管理、打通第三方ERP等,實現數據自動同步,分析客戶為企業產生的價值。
指不同客戶所消費的產品按種類、渠道、銷售地點等指標劃分的銷售額;
包括客戶數量、類別等情況的未來發展趨勢、爭取客戶的手段等;
從歷史客戶增長數據(新增、流失、凈增長率)和市場活動投入(廣告費用、渠道成本、最終效果)。關聯市場活動與客戶增長的關系,基于客戶歷史利潤、購買頻率、互動數據結合流失率等策劃更吸引客戶的有效方案。
包括產品設計、關聯性、供應鏈等;
機匯云CRM系統推動產品開發從"工程師導向"向"客戶需求導向"轉型。通過上百種用戶反饋、購買、喜好、年齡等數據,識別核心痛點,幫助產品設計,以及供應鏈的產品布局。
包括廣告、宣傳等促銷活動的管理。
機匯云CRM能幫助企業進行精準營銷革命,實現"客戶軌跡預測-實時場景匹配-動態創意生成"的智能營銷閉環。通過構建DMP數據管理平臺,以及上百個客戶細分標簽和大量積累的動態資料,對市場和銷售進行全面分析,以達到場景化觸達的智能投放,此外,CRM幫助企業進行市場計劃的整體規劃和評估;對各種銷售活動進行跟蹤,打通SCRM的數據幫助企精準業營銷。
在傳統企業引入數智化后,企業關注的重點由提高內部效率向關注客戶資源轉移。而CRM理念正是基于對客戶的關注,幫助企業完整地認識整個客戶生命周期,提供與客戶溝通的統一平臺,提高員工與客戶接觸的效率和客戶反饋率。
這個7P理論構建的客戶管理體系,幫助企業提升商業競爭能力。7P模型不僅是客戶數據分析工具,更是企業構建持續競爭優勢的戰略框架,未來隨著物聯網、區塊鏈技術的深入應用,客戶關系管理將向實時化、智能化、可信化方向持續演進。及時布局數智化管理,把客戶資源牢牢掌握,充分發揮價值。
如果你感興趣,不妨掃描下方二維碼咨詢和了解更多信息!

